（1）培训原则
　　①公司全体员工均享有被培训和教育的权利与义务；
　　②员工培训是以提高自身综合业务能力和综合素质为目标，须有益于公司利益；
　　③员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以短期为主、自学为主的原则。
（2）培训形式
　　①新员工培训
　　新近大信的员工，综合管理部将根据情况，对其进行为期3 - 5天综合培训（讲解大信重工企业文化、基本情况、工作流程及相关管理制度等）、7 - 10天的军训和1 - 2个月的生产一线实习。
　　②公司内部培训
　　培训是支持、保障公司发展的重要手段，是公司持续发展的有力措施。人才培养是企业的一项长期战略目标，大信公司将为每一位员工提供广阔的发展空间，为每一位员工提供良好的培训机会，使公司与员工共同发展。
　　公司各部门根据业务发展情况，提出培训需求，综合管理管理部门制定年度培训计划，各单位根据实际情况聘请公司内外部讲师，安排在公司内部举行培训活动。
　　③外培
　　因发展和经营管理的需要，公司将选派有关人员到公司外进行专业性较强的非学历培训，而培训期间发生的学习费、教材费、住宿费、交通费，公司经予以报销。