大信重工采取有形价值链与无形价值链运营相结合的运作模式，即以无形价值链（战略管理、人力资源管理、财务管理等）为运营平台，实现与有形价值链（研发、供应链、制造、分销及服务等）的良性互动，实现企业运行效率的最大化。
　　大信重工具有研发、供应链、制造、渠道、品牌、管理及资金保障等方面的资源优势，形成了具有竞争优势的价值链运营能力；高端产品研发中心设在国外，充分利用国外资本、信息及人力资源等方面优势，占领行业制高点；制造基地设在烟台，利用其区域的制造资源，形成区位竞争优势。
·先进的产品研发系统及产品技术平台
　　大信重工产品研发的核心技术采用了欧美等国先进、成熟的技术平台，做到高起点、高定位，保持与世界先进技术同步。
　　产品研发采用了模块化设计理念，使产品在性能、可靠性及互换性等方面有着系统性优势。产品设计均采用三维设计方法，同时充分利用运动机构及有限元分析等先进的设计开发分析技术平台，对重要零部件进行有效的系统性分析，确保其性能满足产品设计要求，从而消除产品在设计阶段可能产生的问题，提高了新产品开发的效率与成功率，结合公司完善的新产品试制、试验方法及检测与控制手段，保证了新产品开发的性能及工作可靠性。
·精益求精的全球采购体系
　　大信重工产品主要功能部件（动力系统、液压系统、电器系统及控制系统等）采用了国际上先进、成熟及性能优良的配套资源，保证了产品的高性能及高可靠性。
·严谨的生产制造与控制管理系统
　　以JIT精益化生产为核心的生产作业方式，最大限度的消除了生产过程中的浪费。
　　以MRP为核心的生产管理系统，确保生产系统平稳高效运行。
　　公司建立了满足ISO9001：2000及DIRECTIVE 2000/14/EC（欧洲强制性指令）所要求的质量管理体系。确保生产和提供满足相关法律法规及用户要求并与标准要求相符合的工程机械产品。从产品的安全、性能、功能、寿命、可靠性及服务等方面，给用户以最大的保证。
·优质的分销渠道
　　大信重工目前已在国内建立了60余家一级分销渠道，渠道分布于全国所有工程机械主要市场，海外市场营销渠道正在规划建设之中。优质完善的分销渠道布局是大信重工取胜的重要因素之一。
·完善的售后服务体系
　　大信重工学习借鉴了国内外先进企业的服务理念，结合公司的实际情况，本着“快捷、准确、周到、亲切”的服务宗旨，建立了完善的三级服务保障体系，在公司及全国120余家服务商、服务网点的强大支撑下，为用户随时提供全地域、全时段及无边界式强有力的服务与配件支持。优质的产品质量和全方位的服务体系保证了用户零投诉目标的实现。
·强有力的研发及经营管理团队
　　大信重工汇聚了一批具有10年以上工程机械行业产品研发经验的核心技术骨干及经营管理专家团队，在产品研发、生产制造及经营管理等方面都具有成熟的技术和管理经验，从而使得公司运营能够快速步入正轨化、高速化的发展轨道。
·强强联手，合作共赢
　　中外合资大信重工有限公司的成立预示着大信重工在实施全球化战略上又迈出了坚实的一步，不仅为公司发展所必需的资金提供了强有力的保证，而且对传播国际化品牌、引进国外先进的产品技术及管理技术平台、开辟国外营销渠道、引进国外融资租赁平台等方面产生深远影响，为大信重工的快速发展奠定了坚实的基础。
　　同时，在“诚信、合作、共赢” 核心价值观的引导下，大信重工赢得了大批国内外优秀的供应商和代理商的支持，价值链上下游的通畅为公司的顺利发展提供了有力的保障。